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十四五’將是大機遇、大發(fā)展、大落地，環(huán)保投資將由‘十三五’時期的十幾萬億，上升到70-100萬億左右，千億級的環(huán)保企業(yè)有望誕生，這對所有環(huán)保人來講都是千載難逢的機會。8月12日舉行的2020中國環(huán)境技術(shù)大會上，中國航天科工集團旗下環(huán)保企業(yè)總裁葉明強表示。

過去十年，隨著環(huán)境維護在經(jīng)濟發(fā)展中的地位不時提升，環(huán)保產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，全社會環(huán)保投資總額從“十二五”期間的4.17萬億提高到十三五”期間約17萬億。而未來十四五期間，環(huán)保投資有望繼續(xù)迸發(fā)式增長，或?qū)崿F(xiàn)百億級規(guī)模。

十四五’將是大機遇、大發(fā)展、大落地，環(huán)保投資將由‘十三五’時期的十幾萬億，上升到70-100萬億左右，千億級的環(huán)保企業(yè)有望誕生，這對所有環(huán)保人來講都是千載難逢的機會。8月12日舉行的2020中國環(huán)境技術(shù)大會上，中國航天科工集團旗下環(huán)保企業(yè)總裁葉明強表示。成都GMP純化水設(shè)備

而剛剛經(jīng)歷了行業(yè)格局變化的環(huán)保行業(yè)，也隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)格局不時破舊立新，市場需求也在不時提升，項目規(guī)模變得越來越大、越來越綜合，一家企業(yè)的單打獨斗越來越難以滿足市場和項目的需求，產(chǎn)業(yè)協(xié)同已成為新的潮流。央企、國企，民企、外企各具優(yōu)勢，合作共贏將是發(fā)展的必定。

對于環(huán)保企業(yè)來說，未來的市場競爭也將更加激烈。2017年以來的陣痛”已經(jīng)讓整個行業(yè)格局發(fā)生了新的變化，原本外資、民企為主的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了央企、國企的入場。隨著近日博天環(huán)境實控人的變卦，PPP時代的明星民營環(huán)保企業(yè)東方園林、碧水源、鐵漢生態(tài)等都已易主國資委或地方國資。多種所有制經(jīng)濟并存的格局下，如何在百億市場中分一杯羹，也是未來五年之中各類企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

污染防治攻堅戰(zhàn)將升級

2020年是十三五”規(guī)劃的收官之年，也是污染防治攻堅戰(zhàn)的決勝之年。污染防治攻堅戰(zhàn)年底收官之后，否意味著污染防治工作會被擱下？

答案當然是否定的今年5月的全國兩會部長通道上，生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋表示，雖然當前生態(tài)環(huán)境取得了明顯改善，但是從量變到質(zhì)變的拐點還沒有到來，以重化工為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、以煤為主的能源結(jié)構(gòu)、以公路貨運為主的運輸結(jié)構(gòu)沒有根本改變，環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境維護的嚴峻形勢沒有根本改變，生態(tài)環(huán)境事件多發(fā)頻發(fā)的高風(fēng)險態(tài)勢沒有根本改變。由于這三個“沒有根本改變”下一階段生態(tài)環(huán)境維護面臨的形勢和任務(wù)仍然非常嚴峻和艱巨。指出，十四五”要繼續(xù)打好污染防控攻堅戰(zhàn)，當然是升級版”污染防治攻堅戰(zhàn)。

生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心主任吳舜澤此前也公開表示，環(huán)境質(zhì)量改善進程還遠沒有結(jié)束。從2020年污染防治攻堅戰(zhàn)收官，2035年生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)、2050年實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，每個階段有每個階段的重點。

生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院副院長嚴剛在2020中國環(huán)境技術(shù)大會的主題演講中指出，十四五”規(guī)劃面向20352050年的戰(zhàn)略目標要搭起6個臺階，其中2035年前要做3個五年規(guī)劃，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)、美麗中國”目標基本實現(xiàn)。透露，除了升級版污染防治攻堅戰(zhàn)以外，十四五”期間還要面向綠色發(fā)展加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)盡快達峰，建成綠色工業(yè)體系，提升規(guī)模效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。成都GMP純化水設(shè)備

強調(diào)技術(shù)驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與環(huán)境維護工作的推進密切相關(guān)。未來污染防治攻堅繼續(xù)推進、綠色發(fā)展的推進中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然有巨大空間。如何利用這一機遇走上發(fā)展的快車道”許多企業(yè)家給出的答案都離不開技術(shù)驅(qū)動和高質(zhì)量發(fā)展。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展，實際上我真正能拿進去能夠完全解決環(huán)保問題的核心技術(shù)、能夠起到預(yù)防作用的技術(shù)，還是為數(shù)不多的中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理雷霆將技術(shù)引領(lǐng)看作環(huán)保行業(yè)進入“十四五”后最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。此外，還提出應(yīng)進行模式創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)平臺、能源環(huán)境綜合體等系統(tǒng)化的模式能夠發(fā)明出更多價值。

北京首創(chuàng)股份有限公司副總經(jīng)理江瀚透露，首創(chuàng)“十四五”時期把發(fā)展模式由“資源型發(fā)展”調(diào)整為“高質(zhì)量發(fā)展”由傳統(tǒng)的投融資拉動，技術(shù)服務(wù)支持調(diào)整為技術(shù)驅(qū)動和技術(shù)引領(lǐng)，將技術(shù)帶來生產(chǎn)力的釋放視為業(yè)務(wù)系統(tǒng)供給側(cè)的核心要素。北京清新環(huán)境技術(shù)股份有限公司總裁李其林表示，企業(yè)要緊跟國家區(qū)域化發(fā)展的趨勢，打造全要素平臺，加大科技研發(fā)力度，才干搭上“十四五”快車。

威立雅中國區(qū)副總裁、董事總經(jīng)理黃曉軍表示，環(huán)境治理要跟經(jīng)濟發(fā)展相同步，也要實現(xiàn)由粗放型到精細化的轉(zhuǎn)變。一方面要有精細化的產(chǎn)業(yè)布局和配套，另一方面要制定精細化的技術(shù)規(guī)范，提高整個環(huán)境質(zhì)量的規(guī)范，而非局部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同成為新潮流

除了練好“內(nèi)功”以外，市場競爭戰(zhàn)略也十分重要。經(jīng)歷了大變局之后，環(huán)保行業(yè)迎來了諸多的大鱷”也為行業(yè)中原本存在大量民營中小企業(yè)帶來了競爭壓力。李其林在發(fā)言中提出，國家隊”快速進場后的新格局下，未來或會形成一個由國資帶頭鋪平臺、專業(yè)化公司或原來的民營技術(shù)方提供專業(yè)服務(wù)的行業(yè)生態(tài)。

全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長趙笠鈞表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)格局不時破舊立新，市場需求也在不時提升，項目規(guī)模變得越來越大、越來越綜合，一家企業(yè)的單打獨斗越來越難以滿足市場和項目的需求，產(chǎn)業(yè)協(xié)同已成為新的潮流。央企、國企，民企、外企各具優(yōu)勢，合作共贏將是發(fā)展的必定。

維爾利環(huán)?？萍技瘓F股份有限公司副總裁李遙接受《華夏時報》記者采訪時指出，民營企業(yè)應(yīng)該理解自己在整個競爭環(huán)境當中的優(yōu)勢和劣勢，然后想方法去發(fā)揮自己的優(yōu)勢。有些項目可能原來是EPC模式，現(xiàn)在變成投資類的并不代表我一定要去爭投資類項目，也可以去采用合作的形式參與投資，或者輸出我解決方案，最關(guān)鍵的合作當中你能夠提供什么樣的價值。

永清環(huán)保董事長、總經(jīng)理馬銘鋒也表達了類似的觀點。談到央企、國資洽談合作過程中發(fā)現(xiàn)，也希望把自己打造成平臺公司，樂于跟有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)合作的特別是行業(yè)排名前三的公司合作。因此，民營企業(yè)首先要打造細分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，投入更多的研發(fā)力量、技術(shù)力量、市場力量，不時提升綜合能力。